Coordination des marchés locaux de flexibilité

Divers mécanismes de marché de flexibilité ont été proposés pour gérer les ressources d'un système électrique, mais la plupart répondent à un besoin spécifique sans tenir compte de leur articulation avec les autres mécanismes de gestion du réseau. Or la mise en œuvre effective des marchés de flexibilité dépend de leur coordination avec les autres marchés de l'énergie : régulation, équilibrage, suivi de charge, réglage de la tension et de la fréquence, réserve.

Ce projet doctoral élabore des modèles d'interdépendance qui contribuent à la coordination des marchés locaux de flexibilité en vue de la prestation de services liés au réseau de distribution — permettant aux participants d'un marché de devenir fournisseurs de flexibilité dans un autre, améliorant l'efficacité économique du réseau et évitant les systèmes surdimensionnés ou inapplicables.

Objectif principal

Élaborer des modèles d'interdépendance qui contribuent à la coordination des marchés locaux de flexibilité en vue de la prestation de services liés au réseau de distribution.

Méthodologie

Quatre étapes : analyse des mécanismes de coordination entre acteurs (gestionnaires de réseau, agrégateurs, consommateurs) ; modèles de coordination multi-agents pour les services auxiliaires locaux ; portefeuille de services favorisant la participation des fournisseurs de flexibilité ; identification de modèles économiques fondés sur des mécanismes d'enchères.